Ako si vybrať správneho dodávateľa?

úspešne dokončiť ponukové práce, dnes vysvetlím niekoľko referenčných štandardov pre výber dodávateľov, poďme sa na to spoločne pozrieť!

1. Kvalifikácia sa stáva problémom, ktorý trápi mnohých uchádzačov.Aby sme každému pomohli ku kvalite produktu: Kvalifikovaný p V procese výberového konania a obstarávania, ako si vybrať správneho dodávateľa, je kvalita produktu dôležitým predpokladom pre hodnotenie kvalitného dodávateľa.Pre nákupné spoločnosti, bez ohľadu na to, aká nízka je cena udávaná dodávateľom, je neprijateľné, aby výrobky nemohli spĺňať požiadavky na nákup.

2. Nižšie náklady: Obstarávacia cena ovplyvňuje konečný výstupný úžitok.Tu nemožno nákladom chápať len kúpnu cenu, pretože náklad zahŕňa nielen kúpnu cenu, ale zahŕňa aj všetky výdavky vynaložené pri použití surovín alebo dielov.

3. Včasná dodávka: To, či dodávateľ dokáže organizovať dodávku podľa dohodnutého termínu dodania a dodacích podmienok, priamo ovplyvňuje plynulosť výroby.Dodacia lehota je preto tiež jedným z faktorov, ktoré je potrebné zvážiť pri výbere dodávateľa.

4. Dobrá úroveň služieb: Celková úroveň služieb dodávateľa sa vzťahuje na schopnosť a prístup interných operácií dodávateľa spolupracovať s nákupnou spoločnosťou.Medzi hlavné ukazovatele celkovej úrovne služieb dodávateľa patria školiace služby, inštalačné služby, záručné opravy a služby technickej podpory.

5. Správny systém riadenia dodávok: Keď kupujúci hodnotia, či dodávateľ spĺňa požiadavky, jedným z dôležitých prepojení je zistiť, či dodávateľ prijal zodpovedajúci systém kvality pre kvalitu a riadenie.Napríklad, či podnik prešiel certifikáciou systému kvality IS09000, či interní zamestnanci splnili všetky úlohy v súlade so systémom kvality a či úroveň kvality dosiahla medzinárodne uznávané požiadavky IS09000.

6. Dokonalá vnútorná organizácia zásobovania: Vnútorná organizácia a riadenie dodávateľov súvisí s efektívnosťou zásobovania dodávateľa a kvalitou služieb v budúcnosti.Ak je organizačná štruktúra dodávateľa chaotická, bude klesať efektivita a kvalita obstarávania a ani dodávateľské činnosti nie je možné pre konflikt medzi dodávateľskými útvarmi včas a kvalitne dokončiť.